Petit-déjeuner Gestion de crise

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Résilience opérationnelle | Transformer l’anticipation en avantage stratégique 

Et si une crise majeure survenait demain dans votre organisation ? 

Cyberattaques, incidents industriels, crises réputationnelles ou menaces sécuritaires : les organisations doivent aujourd’hui renforcer leur capacité d’anticipation et de réaction. 

Le 14 avril, ChapsVision vous invite pour un atelier immersif de gestion de crise. 

À travers une mise en situation inspirée de cas réels, vous expérimenterez les mécanismes de décision utilisés par les organisations les plus résilientes.

Pourquoi participer ? 

Aucune organisation n’est aujourd’hui à l’abri d’une crise. 

Dans ces situations, les décisions prises dans les premières minutes peuvent déterminer l’issue de l’événement. 

La résilience opérationnelle ne consiste plus seulement à gérer un incident. 
Elle vise à assurer la continuité des activités, protéger les actifs critiques et maintenir la confiance des parties prenantes. 

Votre organisation est-elle prête ? 

Lors de ce petit-déjeuner, vous découvrirez comment structurer une réponse efficace et transformer l’anticipation en avantage stratégique

Une expérience immersive 

Cet événement propose une simulation interactive inspirée de situations réelles. 

Les participants seront amenés à : 

• analyser une situation de crise 
• prendre des décisions collectives 
• expérimenter les mécanismes de gestion de crise 
• échanger sur leurs retours d’expérience

Ce que vous allez retirer de cette expérience 

• Identifier les signaux faibles avant qu’une crise n’éclate 
• Structurer une cellule de crise efficace 
• Prendre des décisions sous pression 
• Renforcer la résilience opérationnelle de votre organisation

Programme

Pour qui ? 

Cet événement est destiné à : 

• Dirigeants 
• Responsables gestion de crise 
• Responsables sûreté 
• Direction des risques 

Au sein d’organisations de plus de 500 collaborateurs. 

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